quản lý sản xuất

Những kỹ năng cần có của người quản lý sản xuất

Những kỹ năng cần có của người quản lý sản xuất

Quản lý sản xuất là một trong những công việc quan trọng và có sự ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của doanh nghiệp. Người quản lý sản xuất cần có những kỹ năng và yêu cầu như thế nào để có thể đảm bảo cho công việc sản xuất được vận hành khoa học và đúng quy chuẩn?

Xem thêm
Kinh nghiệm triển khai ERP - Phân hệ quản lý sản xuất

Kinh nghiệm triển khai ERP - Phân hệ quản lý sản xuất

Trong quá trình triển khai ERP, phân hệ sản xuất (Manufacturing – MFG) được xem là phân hệ khó, phức tạp. Để triển khai thành công đòi hỏi doanh nghiệp phải xác định mục tiêu và phạm vi rõ ràng, chọn giải pháp phù hợp và đặc biệt là chọn nhà tư vấn triển khai có kinh nghiệm và am hiểu sản phẩm.

Xem thêm
Kỹ năng giám sát và quản lý sản xuất trong doanh nghiệp

Kỹ năng giám sát và quản lý sản xuất trong doanh nghiệp

Kỹ năng giám sát và quản lý sản xuất là một trong những yếu tố trọng trong việc quyết định sự thành công của bất kỳ một doanh nghiệp nào.

Xem thêm
Yếu tố chính của mô hình quản trị sản xuất

Yếu tố chính của mô hình quản trị sản xuất

Mô hình quản trị sản xuất của doanh nghiệp có vai trò quan trọng trong việc đảm bảo cung ứng sản phẩm ra bên ngoài thị trường.

Xem thêm
Kinh Nghiệm triển khai ERP phân hệ sản xuất

Kinh Nghiệm triển khai ERP phân hệ sản xuất

Trong quá trình triển khai ERP, phân hệ sản xuất (Manufacturing – MFG) được xem là phân hệ khó, phức tạp và tốn nhiều thời gian nhất khi đưa vào áp dụng vì bản thân sản xuất đã rất đa dạng về ngành nghề, mỗi lĩnh vực sản xuất có những đặc thù quản lý riêng. Để triển khai thành công và hiệu quả phân hệ này, đòi hỏi doanh nghiệp phải xác định mục tiêu và phạm vi rõ ràng, chọn giải pháp phù hợp và đặc biệt là chọn nhà tư vấn triển khai có kinh nghiệm và am hiểu sản phẩm.

Xem thêm